International Data Corporation (IDC) によると、2022 年第 2 四半期の世界のスマートフォン出荷台数は前年同期比 9% 減少し、中国のスマートフォン市場の出荷台数は前年同期比 14.7% 減の約 6,720 万台でした。
携帯電話を買い替える人はますます少なくなり、スマートフォン市場の低迷が続いています。しかしその一方で、スマートウォッチの市場は拡大し続けています。カウンターポイントのデータによると、2022 年第 2 四半期の世界のスマートウォッチ出荷は前年比 13% 増加し、中国ではスマートウォッチの売上が前年比 48% 増加しました。
私たちが知りたいのは、携帯電話の売上が減少し続ける中、なぜスマートウォッチがデジタル市場の新たな寵児になったのかということです。
スマートウォッチとは何ですか?
「スマートウォッチはここ数年で人気が高まりました。
前身である「スマートブレスレット」のほうが馴染みのある人も多いかもしれない。実はどちらも「スマートウェア」製品の一種です。百科事典における「スマート ウェア」の定義は、「日常着のインテリジェントなデザインへのウェアラブル テクノロジーの応用、ウェアラブル (電子) デバイス全般の開発」です。
現在、最も一般的なスマート ウェアの形式には、イヤー ウェア (あらゆる種類のヘッドフォンを含む)、リスト ウェア (ブレスレット、時計などを含む)、ヘッド ウェア (VR/AR デバイス) が含まれます。
市場で最も先進的なリストバンド型スマート ウェア デバイスであるスマート ウォッチは、使用する対象に応じて 3 つのカテゴリに分類できます。子供用スマート ウォッチは正確な位置測位、安全性とセキュリティ、学習支援およびその他の機能に重点を置いており、高齢者向けスマート ウォッチは健康状態の監視にもっと重点を置きます。そして大人用のスマートウォッチは、フィットネス、外出先のオフィス、オンライン決済を支援することができます......機能はより包括的です。
そして、スマートウォッチは機能に応じて、専門的な健康ウォッチやスポーツウォッチ、さらにはよりオールラウンドなフルスマートウォッチに分類することもできます。しかし、これらはすべて近年になって登場したサブカテゴリです。当初、スマートウォッチはコンピューティング技術を利用した単なる「電子時計」または「デジタル時計」でした。
その歴史は 1972 年に遡り、日本のセイコーと米国のハミルトン ウォッチ カンパニーがリスト コンピューティング技術を開発し、史上初のデジタル時計であるパルサー (価格は 2,100 ドル) を発売しました。それ以来、デジタルウォッチは改良を続け、スマートウォッチへと進化し、2015年頃にはApple、Huawei、Xiaomiなどの主流ブランドの参入により一般消費者市場に参入しました。
そして今日に至るまで、スマートウォッチ市場では依然として新しいブランドが競争に参加しています。なぜなら、飽和したスマートフォン市場と比較して、スマートウェアラブル市場にはまだ大きな可能性があるからです。スマートウォッチ関連の技術も、10年の間に大きな変化を遂げた。
Apple の Apple Watch を例に挙げます。
2015 年に発売された最初のシリーズ 0 は、心拍数を測定したり Wi-Fi に接続したりできましたが、機能的には電話に依存していました。独立した GPS、防水水泳、呼吸トレーニング、心電図、血中酸素測定、睡眠記録、体温感知、その他のスポーツおよび健康モニタリング機能が追加され、徐々に電話から独立するようになったのは、その後の数年間のことです。
そして近年、SOS 緊急ヘルプや自動車事故検出の導入により、安全クラス機能はおそらく今後のスマートウォッチのアップデートの主要なトレンドになるでしょう。
興味深いことに、第一世代の Apple Watch が発表されたとき、Apple はこれを従来の時計と同様の高級製品にしたいと考え、12,000 ドル以上の価格で Apple Watch Edition を発売しました。Editionシリーズは翌年に打ち切りとなった。
人々はどのようなスマートウォッチを購入していますか?
現在、売上高だけで見ると、国内の大人向けスマートウォッチ市場ではAppleとHuaweiが断トツのトップであり、Tmallでの売上高は3位と4位のXiaomiやOPPOの10倍以上となっている。Xiaomi と OPPO は参入が遅れたため（最初のスマートウォッチをそれぞれ 2019 年と 2020 年に発売）認知度が低く、これが売上にある程度影響を与えています。
実際、Xiaomi はウェアラブル分野のパイオニア ブランドの 1 つであり、2014 年には初の Xiaomi ブレスレットをリリースしました。International Data Corporation (IDC) によると、Xiaomi は 2019 年だけでウェアラブル デバイスの累計出荷数 1 億台に達しました。つまり、Xiaomi ブレスレット - 功績を称えます。しかし、Xiaomiはブレスレットに重点を置き、2014年にHuami Technology（現在のAmazfitのメーカー）に投資しただけで、完全にXiaomiに属するスマートウォッチブランドを立ち上げなかった。スマートブレスレットの売上の減少により、シャオミがスマートウォッチ市場の競争に参加せざるを得なくなったのは近年のことだ。
現在のスマートウォッチ市場は携帯電話市場ほど厳選されていませんが、異なるブランド間の差別化された競争は依然として本格化しています。
現在、最も売れているスマートウォッチ ブランド 5 社は、さまざまな人々のニーズをターゲットにしたさまざまな製品ラインを展開しています。Appleを例に挙げると、今年9月に発売された新型Apple WatchにはSE（コストパフォーマンスモデル）、S8（オールラウンドスタンダード）、Ultra（アウトドアプロフェッショナル）の3つのシリーズがある。
しかし、各ブランドには異なる競争上の利点があります。たとえば、今年AppleはUltraでアウトドアプロフェッショナルウォッチの分野に参入しようとしましたが、多くの人に受け入れられませんでした。なぜなら、GPS から始まったブランドである Garmin は、この部門では当然の優位性を持っているからです。
Garmin のスマートウォッチは、ソーラー充電、高精度測位、高輝度 LED 照明、温度適応、高度適応などのプロ仕様のフィールド スポーツ機能を備えています。それに比べて、アップグレード後も依然として 1 日半に 1 回の充電が必要な Apple Watch (Ultra バッテリーの持続時間は 36 時間) は、あまりにも「ニワトリ」すぎます。
Apple Watch の「1 日 1 回の充電」によるバッテリー寿命の体験は、長い間批判されてきました。Huawei、OPPO、Xiaomiのいずれであっても、この点では国内ブランドがAppleよりもはるかに優れています。通常の使用では、Huawei GT3のバッテリー寿命は14日間、Xiaomi Watch S1は12日間、OPPO Watch 3は10日間に達します。Huaweiと比較すると、OPPOとXiaomiはより手頃な価格です。
子供用時計の市場規模は大人用時計に比べて小さいものの、市場シェアのかなりの部分を占めています。IDCの業界データによると、2020年の中国における子供用スマートウォッチの出荷量は約1,582万個となり、スマートウォッチの総市場シェアの38.10%を占めると予想されています。
現在、BBKのサブブランドであるLittle Geniusは早期参入により業界トップの地位を占めており、天猫での総売上高は2位のファーウェイの2倍以上となっている。将来のデータによると、Little Genius は現在子供用スマートウォッチで 30% 以上のシェアを占めており、これは Apple の大人用スマートウォッチの市場シェアに匹敵します。
なぜ人々はスマートウォッチを買うのでしょうか?
スポーツ録画は消費者がスマートウォッチを購入する最も重要な理由であり、調査対象ユーザーの 67.9% がこのニーズを示しています。睡眠の記録、健康状態のモニタリング、GPS 測位も、消費者の半数以上がスマートウォッチを購入する目的です。
半年前に Apple Watch Series 7 を購入したシャオミンさん (仮名) は、健康状態を毎日監視し、より良い運動を促進することを目的としてこのスマートウォッチを購入しました。半年後、彼女は毎日の習慣が本当に変わったと感じています。
「（健康指数の）円を閉じるためなら何でもします。日常生活でもっと立って、もっと歩きます。そして今度は、家に帰るときに地下鉄を一駅早く降りて、今よりも1.5キロ多く歩きます」通常より約80カロリー多く消費します。」
実際、スマートウォッチユーザーが最もよく利用する機能は「健康」「測位」「スポーツ」です。回答者の61.1％が時計の健康状態モニタリング機能をよく利用すると回答し、半数以上がGPS測位機能やスポーツ記録機能をよく利用すると回答した。
「電話」「WeChat」「メッセージ」などスマートフォン単体で行える機能は、スマートウォッチの利用頻度が比較的低く、それぞれ32.1％、25.6％、25.6％、25.5％にとどまった。回答者の32.1%、25.6%、10.10%は、スマートウォッチでこれらの機能をよく使用すると回答しました。
小紅書では、ブランドの推奨事項やレビューとは別に、機能的な使用と外観のデザインがスマートウォッチ関連のメモで最も議論されています。
スマートウォッチの額面に対する人々の要求は、その機能的な使用の追求に他なりません。結局のところ、スマートウェアラブルデバイスの本質は、身体に「着用」され、個人のイメージの一部になることです。そのため、スマートウォッチに関する議論では、服装を形容するために「格好良い」「かわいい」「先進的」「繊細」などの形容詞がよく使われます。服装を説明するのによく使われる形容詞も頻繁に登場します。
機能用途としては、スポーツや健康のほか、「学習」「決済」「ソーシャル」「ゲーム」など、スマートウォッチを選ぶ際に注目される機能です。
スマートウォッチの新規ユーザーであるシャオ・ミンさんは、スポーツに専念し、社会的交流の形で健康な身体データを維持する動機をさらに高めるために、Apple Watchを「他の人と競争したり、友達を追加したりする」ためによく利用していると語った。
これらの比較的実用的な機能に加えて、スマートウォッチには、一部の若者が求めている奇妙で一見役に立たない小さなスキルもたくさんあります。
近年、各ブランドが文字盤の面積を拡大し続けているため（Apple Watchは、初代の38mmの文字盤から今年の新しいUltraシリーズでは49mmの文字盤に進化し、30％近く拡大した）、より多くの機能が利用可能になっている。
投稿日時: 2023 年 2 月 10 日
